两天后，我收拾好衣物准备离开时，周书博却将我叫到办公室说：“商场还有项规定，叫‘10分复活’制，积分为负的员工，如果在每月的服务规范中获得优秀，会赢得一分；接到一封顾客的表扬信，也可以加一分；提出创新意见及做出特殊贡献，均可酌情加分。有没有兴趣呢？”看着他鼓励的眼神，想到我还有机会跟他天天相见，我幸福得几乎晕厥！我暗暗发誓，一定要争取“复活”，这样才能扭转我在周书博心目中的坏印象！

　　其实，我原本就是个好员工，我的努力很快有了成效，不断获得加分机会。令我惊喜的是，我还收到了一封顾客表扬信！到了第三个月，我就被当做“复活”的典型加以宣传，我的工作劲头更足了。

　　不久，周书博被调往总经理办公室。我到他宿舍帮他搬东西时，他的室友阿刚告诉我一个秘密：原来，“10分复活”制在我打算辞职的当晚，是周书博连夜策划出来的。总经理认为它填补了历来管理中只有罚款没有奖励的空白，所以得以很快实施，而我成为第一个受益者！他还悄悄告诉我，那封感谢信也是迫于周书博的“淫威”，在他的软硬兼施下炮制出来的。

　　得知这个消息后，我请周书博去吃饭，他欣然同意了。在吃饭的间隙，我出其不意地问他：“‘10分复活’制是你想出来的。你为什么要那么做？”他盯着我，却狡黠地反问：“有些事有必要一定要问为什么吗？就像你之前故意犯规，我也没有问你一样。”这家伙，原来他什么都知道！我顿时觉得脸红心跳，连脖子根都在发烧……

　　我和周书博终于捅破了那层窗户纸，成了相亲相爱的情侣。偶尔开玩笑时，他会肆无忌惮地取笑我当时追他的“方法”笨拙至极，他说：“这种方式不宜推广哦。为了不给商场造成不良影响，我只好被你俘虏了！”我不服气地打了他一拳，说：“有本事，你冷酷到底啊！”